檢索結果：共18筆資料 檢索策略： "策略".ckeyword (精準) and ckeyword.raw="競爭優勢"
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產業環境正迅速地不斷改變，直接考驗企業對環境的調適力與應變力，能否讓企業永續經營與基業長青，的確是一個艱鉅的課題。綜觀歷年來一些大型企業的興起與衰落，都值得管理者深入思考的問題。 個案內容…
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探究筆記型電腦代工業發現，產品功能不中斷是企業型終端消費者的重要外顯效益，品質失敗成本是品牌商獲利的重要關鍵。產業競爭下造成規模不經濟，由於品牌商優勢，產業進行整併是無法獲得綜效，因此公司營運最佳化…
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由於國內產業受到國際競爭的壓力及國內經營環境的改變，生產要素的成本過高及取得不易，使得企業紛紛外移到東南亞及大陸等低成本的地區投資設廠，為了順應環境變遷，如何擬定因應環境之競爭策略達成經營目標及追求…
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本研究針對智慧卡企業之競爭策略進行探討，並從台灣智慧卡產 業進行產業結構、產業現況、和產業上下游進行了解，以五力分析、 價值鏈及競爭策略理論等架構，分析台灣智慧卡產業所面臨的問題及 挑戰，同時以個案…
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為維持事業體的競爭優勢，多數大型企業廣泛運用併購策略取得關鍵成功因素。而「F科技集團」無疑的是台灣最重要的國際型企業之一，從電子專業代工，歷經多次策略性併購、組織變革，目前積極轉型為整合、創新、設計…
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本論文創新性地結合「定位策略」與「企業形象」兩種行銷概念，從事定位策略與企業形象的比較，亦即做策略有效性的比較，以便得知二者是否一致。若定位策略與企業形象不一致，即使企業有良好的定位策略，也將減損其…
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近年來，隨著全球化的趨勢、科技技術的進步和消費者需求的不斷變化，使得企業之間的競爭愈來愈激烈，經營環境面臨不確定的因素也不斷增加，因此企業若要在產業中生存，必須要具備隨時掌握和應變外在環境變化的能力…
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本研究透過個案研究的方式，使用白地策略中四格商業模式為理論基礎，探討塑膠模具產業中的個案公司利用白地策略，建立其新競爭優勢。並積極地經營市場白地達成轉型現有市場、建立新市場改造整個供應鏈。本研究將執…
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數十年來，傳統石油一直是民眾重要的能源來源，但過度使用也帶來了地球暖化及成本增加的問題。對民眾來說，找尋非石油及非核能的替代來源是個重要的議題，尤其是在福島核災之後，在「創造綠色能源」的角度積極思考…
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本論文採用個案研究法，分析某一LED照明公司的定位策略，先從整體LED照明產業進行產業分析，再分析個案公司的品質項目與競爭者的差異，最後從SWOT分析找出關鍵成功因素，以尋求最佳的策略定位。 …